企業文化咨詢之打造學習型企業

學習型企業:以共同愿景為基礎,以團隊學習為特征,以人為本,以企業和個人的全面發展為中心,以增強企業學習力.提高人的綜合素質為目標所架構的學習求知的目標管理體系和所建立起的能夠不斷實現知識轉化的運行機制的現代企業。

這與傳統組織中以效率和控制為著眼點的做法有質的區別:傳統組織通常通過其財務能力營銷能力技術能力等來體現其競爭力;而學習型企業的競爭力主要將表現為學習的能力, 進而通過學習而將其財務能力營銷能力技術能力等提高到一個新的水平。 (例如, 當企業資金滿足不了企業生產需要時, 傳統型企業想到的是如何去籌集資金來提高企業的財務能力, 而學習型企業則會考慮如何通過提高管理水平以節約資金, 提高資金的利用效率。

信息化時代的來臨加劇了企業間的競爭程度,對企業自身的素質提升有了更高的要求,但同時也為企業自身的學習和提高提供了更多的技術條件和便利。
萊恩克致力于幫助更多的中國企業建立學習管理和提升體系,創建學習型企業,提升企業的核心競爭力,滿足不斷變化的環境。
萊恩克的打造學習型企業業務主要在以下幾方面幫助客戶:
1. 幫助客戶更深入的了解行業的發展和自身所存在的差距,充分認識到建立學習型組織的必要性和緊迫性
2. 幫助企業客戶改變觀念,真正意識到學習型企業的重要性,自上而下的改變安于現狀的觀念,了解學習和提升的緊迫性,并將學習的理念融入到企業文化和管理的方方面面中。
3. 幫助企業客戶搭建公司層面的學習平臺和體系,為創建學習型企業創造可見的硬件條件,并充分結合公司現有的資源
4. 幫助客戶對企業的學習資源以及員工的學習需求進行深入分析,找出相應的問題,定義學習的方向和步驟
5. 幫助企業客戶建立員工學習和提升的管理與激勵系統,真正將業務和學習完美結合到一起,并通過激勵體系的建立讓員工有更高的學習熱情和更大的學習動力

萊恩克可以具體的幫助企業客戶:
1. 行業發展的動態和趨勢分析
2. 企業自身學習需求分析
3. 企業學習管理機制和激勵機制
4. 企業培訓體系的建立和完善
5. 企業內部學習的平臺和體系

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